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我院组织分支机构财务交流
作者:
山东省医药工业设计院
发布时间:
2019-4-17
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132

我院组织分支机构财务交流

  为了进一步规范报销流程,本部财务部牵头于4月11日—12日对上海分院和广州分院财务人员进行了为期2天的集中培训交流。
  院领导对于本次培训交流给予了高度的重视,从百忙之中抽出时间到现场与大家进行了座谈,工会主席李子强细致的解答大家提出的问题,强调一定要按照制度规定,哪些属于开支范围,哪些不可以列支,暂时没有明确制度的,可以按照相关的程序上报审批。
  院长王洪山指出财务的工作尤其重要,分支机构必须按照院里的统一制度来执行,确实有地域特殊性的,应该按照规定的程序上报审批。财务制度的执行力,取决于培训,如何使自己加速发展,如何在适应中改变,只有自己的各方面综合素质提高,不断思考学习工作中问题并结合作业规程进行总结,才能不断提升自己,使自己有长足的发展。
  党总支书记刘爱玲指出,下一步的财务工作、审计工作都需要按照工作规范来做,做到管理寓于服务之中,首先要做好管理,注重学习规范的财务制度,用制度来管理,把好最后一道关口,其次是做好服务,工作中遇到的问题多沟通,促进单位的发展。
  财务总监赵洪君最后代表财务部表态,今后严格执行院里的制度、集团的制度,财务工作一方面是监督,另一方面是服务,要认清自己的角色,给自己一个正确的评价,正确的定位,下半年将引入绩效考核机制,奖罚严明,能力是在实践和时间中证明出来的,不符合要求的财务人员将坚决予以转岗。
  这次培训打响了我们院财务整体融合的第一枪,大家纷纷表示收获颇多,对今后的工作起到了指导性的作用。

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